leiderschap en teambegeleiding
Wat onder de oppervlakte speelt in leiderschap, samenwerking en cultuur
In organisaties gaat veel aandacht naar inhoud, structuur en resultaat. Tegelijkertijd wordt de kwaliteit van leiderschap en samenwerking sterk bepaald door wat minder zichtbaar is: onderlinge patronen, aannames, loyaliteiten, spanningen en stemmen die niet worden gehoord.
Ook de cultuur van een organisatie wordt zichtbaar in het dagelijkse gedrag: in wat wel en niet wordt uitgesproken, hoe mensen met verschil en spanning omgaan en welke stemmen veel of juist weinig ruimte krijgen. Deze vaak ongeschreven regels beïnvloeden hoe mensen leidinggeven, samenwerken en verantwoordelijkheid nemen.
Ik begeleid leiders, professionals en teams bij het zichtbaar en bespreekbaar maken van wat onder de oppervlakte speelt. Soms ligt het vertrekpunt bij de persoonlijke dynamiek van een leider of professional. Soms vraagt juist de samenwerking binnen een team, managementteam of directie om aandacht.
Door te vertragen, zorgvuldig te onderzoeken en het gesprek te voeren waar het schuurt, ontstaat ruimte voor meer helderheid, gezamenlijk eigenaarschap en beweging.
Individuele coaching — jouw leiderschap verdiepen
In de individuele begeleiding onderzoeken we hoe jouw persoonlijke dynamiek doorwerkt in je professionele rol. Welke patronen worden zichtbaar wanneer de druk toeneemt? Waar neem je te veel verantwoordelijkheid, vermijd je spanning of raak je de verbinding met jezelf kwijt?
Niet om jezelf te verbeteren, maar om vrijer, helderder en steviger te kunnen handelen — juist wanneer het spannend wordt.
Wat deze individuele begeleiding kan brengen:
- Steviger je grenzen voelen en bewaken
- Vrijer en helderder communiceren onder druk
- Spanningen en kwetsbaarheid niet uit de weg gaan
- Met meer rust en aanwezigheid leidinggeven
- Keuzes maken die passen bij wie je werkelijk bent
Deze coaching is bedoeld voor:
- Directeuren, ondernemers en senior professionals
- Leiders die ervaren dat oude patronen hun impact beperken
- Mensen die diepgaand willen onderzoeken wat hen echt belemmert
- Professionals die hun leiderschap willen verbinden aan wie ze werkelijk zijn
Teambegeleiding — het echte gesprek voeren
Teams kunnen aan de oppervlakte goed functioneren, terwijl onderhuids iets anders speelt. Mensen spreken zich niet volledig uit, irritaties worden via de leidinggevende besproken of verschillen worden gladgestreken om de harmonie te bewaren. De samenwerking lijkt vriendelijk, maar belangrijke gesprekken blijven uit.
Ik begeleid teams bij het onderzoeken van wat er in hun samenwerking gebeurt en welk aandeel ieder daarin heeft. Niet door het probleem van het team over te nemen, maar door het team te helpen zelf het echte gesprek te voeren. Zo ontstaat een beweging van harmonie bewaren naar samen verantwoordelijkheid nemen.
Teambegeleiding kan bijdragen aan:
- eerder en rechtstreeks bespreekbaar maken wat schuurt;
- aannames herkennen en onderzoeken;
- beter luisteren naar verschillende perspectieven;
- ruimte maken voor minderheidsstemmen;
- verantwoordelijkheid nemen voor het eigen aandeel;
- meer gezamenlijk eigenaarschap voor samenwerking en resultaat.
In-the-job én off-the-job begeleiden
Ik combineer off-the-job bijeenkomsten met begeleiding in de dagelijkse werkpraktijk. Off-the-job is er ruimte om te vertragen, patronen te onderzoeken en ander gedrag te oefenen. In-the-job observeer ik bijvoorbeeld reguliere overleggen en maak ik zichtbaar hoe het geleerde terugkomt in gesprekken, besluitvorming en samenwerking.
De precieze opbouw stem ik af met de opdrachtgever en sluit aan bij de ontwikkelvraag van het team. Meestal bestaat het traject uit een intake, meerdere bijeenkomsten en begeleiding in de dagelijkse praktijk.
Voor zakenpartners
Samenwerken als zakenpartners vraagt meer dan heldere afspraken en een goede strategie. Onder de oppervlakte spelen loyaliteit, macht, vertrouwen en persoonlijke patronen een grote rol. Wanneer die laag onder druk komt te staan, raakt niet alleen de samenwerking, maar ook de relatie.
Ik begeleid zakenpartners die merken dat spanning, verwijdering of terugkerende conflicten hun samenwerking beïnvloeden. In een veilige setting onderzoeken we wat er werkelijk speelt — zodat er opnieuw helderheid, vertrouwen en gezamenlijke richting kan ontstaan.
Next level dagen voor teams en organisaties
Een mogelijke vorm van teambegeleiding zijn de Next Level dagen. Daarin maakt een team bewust een pas op de plaats om te onderzoeken wat er onder de oppervlakte speelt in samenwerking, communicatie en leiderschap. De Next Level dagen bieden ruimte om te onderzoeken wat er onder de oppervlakte speelt in samenwerking, communicatie en leiderschap.
Geen training of heisessie, maar een begeleide verkenning waarin denken, voelen en ervaren samenkomen. Deze dagen vinden plaats op inspirerende locaties in de natuur, die uitnodigen om te vertragen, te verstillen en los te komen van de dagelijkse context.
Juist deze setting helpt om met meer aandacht te kijken naar wat er speelt en om met elkaar in een andere kwaliteit van gesprek te komen. Patronen worden zichtbaar, gesprekken worden eerlijker en er ontstaat ruimte voor nieuwe helderheid en gezamenlijke richting.
Ervaringen van organisaties en coachees
Hey Marc. Ik wil je even laten weten dat ik heel veel haal uit onze gesprekken. Je bent aanwezig bij mijn verhaal en ik voel mij veilig om alles op tafel te gooien. Je praat niet met mij mee maar houdt een heldere spiegel voor, en je laat mij zien welke stappen ik kan zetten om te groeien. Duizendmaal dank!
Wilco
Marc heeft ons op gang geholpen om een nieuwe weg in te slaan en ons bedrijf te laten groeien. Daarbij heeft hij zich goed ingeleefd in onze familie en het familiebedrijf. Marc is een eerlijk persoon die vertrouwen uitstraalt, confronteert en knelpunten in laat zien, houdt werknemers een spiegel voor en waardeert en stimuleert elk persoon in zijn eigen kunnen. Een erg positieve ervaring.
Erik van Dijk
Marc heeft het KCL van het LUMC ondersteund om verbinding te leggen tussen staf en middenkader in een groot veranderproces. Hij heeft met name het middenkader doen groeien in zelfvertrouwen. Marc weet als geen ander mensen te mobiliseren om het beste uit henzelf en de situatie te halen. Daarmee is niet alleen de fysieke samenvoeging van drie diagnostische laboratoria een feit, maar ook de personele unie.
Prof. Dr. C.M. Cobbaert
Contact
Wil je onderzoeken wat er nodig is in jouw leiderschap, team of samenwerking? Neem dan contact op voor een oriënterend gesprek. We verkennen de situatie, de ontwikkelvraag en welke vorm van begeleiding daarbij past.